Senza una vera "governance" l'IT è inefficace.

La mancanza in azienda di una governace per l'Information Technology è alla base dei fallimenti di molti progetti di business  "IT enabled", ovvero in cui l'aspetto tecnologico è chiave per la loro realizzazione.

Uno studio di Butler Group svolto nel Regno Unito ha evidenziato come spesso le inziative di IT governance sono realizzate solo all'interno del dipartimento IT, e non prendono in considerazione l'aspetto più ampio dell'allineamento con gli obbiettivi di business.   

Come conseguenza si crea una mancanza di coordinamento tra gli elementi tecnologici del progetto e la gestione dei cambiamenti dei processi di business associati.

Tim Jennings, Research Director di Butler Group spiega: "Molte nuove inziative di business dipendono dalle risorse offerte dai sistemi informativi, e l'impatto di una governance poco efficace non riguarda solo l'IT, ma riduce direttamente i benefici potenziali per l'azienda nel suo complesso."  

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